En busca de la verdad
En busca de la verdad
La imposición de restricciones a la importación, la baja rentabilidad y el clima político aceleraron el cierre y la salida de firmas en el último año. Los datos oficiales indican que más de 20 multinacionales se fueron definitivamente del país, redujeron su actividad o están stand-by, como muchas aéreas.
La decisión de Dr. Martens, marca emblemática de botas, borcegos y calzados en general, de cerrar su negocio doméstico volvió a poner en evidencia las dificultades que enfrentan las empresas internacionales a la hora de operar en la Argentina. A fines de enero, la compañía bajó las persianas de sendos locales –contaba con puntos de venta en Alto Palermo, Unicenter y Alcorta, entre otras locaciones– y desactivó su canal online tras reconocer que las restricciones vigentes para la importación complicaron de forma irreversible su stock de productos.
La firma dio a conocer su decisión a través de posteos en redes sociales. "Por razones de fuerza mayor, desde hoy nuestra tienda online cierra sus puertas en la Argentina", divulgó la marca para ponerle fin a una experiencia comercial que inició en 2015. La ausencia de toda producción a nivel doméstico y la decisión oficial de cerrar el grifo importador para frenar la salida de dólares terminaron por volver irreversible la continuidad de Dr. Martens.
La decisión de la marca llegó muy pocas semanas después de la salida de una alimenticia y cosmética de peso en la región: la peruana Alicorp, dueña de etiquetas como Okebon, Zorro y Plusbelle, también cesó sus operaciones comerciales luego de 13 años ininterrumpidos de funcionamiento en el país.
Durante diciembre, la empresa transfirió sus activos a un grupo de empresarios locales encabezados por Jonathan Gerszberg, quien hasta ese mes se desempeñó como country manager de la misma Alicorp Cono Sur.
Según lo divulgado por la firma peruana, el grupo que se hizo cargo también operará las tres plantas que Alicorp explotaba en San Justo, Morón y Garín. Los nuevos dueños del negocio fronteras hacia adentro también "heredaron" marcas como Plusbelle, Campos Verdes y Limol en cuidado personal, Zorro, Limzul, Federal y Suave en cuidado del hogar, y Okebon Leche, Girotondo, Panal, Molino Natural y Brios en alimentos.
En un comunicado elevado a la Bolsa de Valores de Lima en el cierre de 2021, la compañía informó su decisión de mantener su estructura comercial en Brasil, Colombia y Ecuador. La operación en la Argentina, notificó Alicorp a la entidad limeña, terminó por generarle un rojo del orden de los 50 millones de dólares.
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En el último tramo del segundo semestre de 2021 también dijo adiós la española Ecolumber, especializada en el cultivo y comercialización de frutos secos, y se despidió MetLife, que decidió vender su negocio a GST –firma que en octubre ya había comprado su unidad Metlife Seguros de Retiro– en un monto que en el mercado se estima en alrededor de 8 millones de dólares.
A principios de agosto, en tanto, Dow anunciaba la intención de cerrar su planta en la localidad santafesina de San Lorenzo, decisión que en octubre fue para atrás luego de intensas gestiones efectuadas por Matías Kulfas y Omar Perotti, ministro de Desarrollo Productivo y gobernador de Santa Fe, respectivamente.
Un poco después, a fines de octubre, la local Georgalos adquirió el 100 por ciento de las acciones de Alimesa S.A, una planta hasta ese momento propiedad de Pepsico, ubicada en la provincia de La Rioja, y en la cual se elaboran las marcas Toddy y Zucoa. Si bien la marca de la gaseosa se apuró en informar que la medida no se correspondía con una salida de la Argentina, lo cierto es que ejecutivos de la filial en el país sí reconocieron la decisión de la marca de pasar a enfocarse en categorías estratégicas.
Dos años de salidas
Durante 2020 y 2021, la lista de empresas multinacionales que dejaron el mercado local o anunciaron sus intenciones de irse de la Argentina fue aumentando más allá de los casos emblemáticos como los de Walmart y Falabella o LATAM.
La llegada de la pandemia del Covid-19 aceleró la salida de los grupos multinacionales que ya venían trazando estrategias para abandonar sus operaciones afectadas por un contexto desfavorable por la crisis financiera y económica, el derrumbe del consumo y, en especial, las medidas regulatorias y cepos varios impuestos por el Gobierno a casi todos los factores que componen un plan de negocios.
En el grupo de las que se fueron se destacan, por ejemplo, empresas productoras de electrónica como Brightstar, que decidió vender sus activos locales a un jugador nacional como es Mirgor. O el caso de Glovo que entregó su ruta de devilery a Pedidos Ya.
Hubo además, grandes grupos que mantuvieron sus actividades pero mudaron sus centros de decisión a países vecinos. Marcas como Nike y Adidas pasaron a comercializar sus productos de manera tercerizada, esto es, a través de franquiciados locales.
Además de LATAM, Air New Zealand, Qatar y Emirates estuvieron en el pelotón de las aéreas que interrumpieron servicios en y hacia la Argentina. Cesaron operaciones la farmacéutica estadounidense Eli Lilly y dejó de vender de manera directa la marca de indumentaria deportiva Under Armour.
En abril del año pasado, Ferrero notificó su plan para restructurar el negocio doméstico. En 2020 el desastre fue peor que el registrado el año pasado: Asisc y Petrobras "levantaron campamento" de manera definitiva, mientras que la brasileña Peixe vendió la ex Groupon Argentina a la local Agrupate.com.
En el último mes siempre de 2020 este medio expuso la voluntad de Telefónica de retirarse de la Argentina, mientras que en noviembre el Grupo De Narváez se quedó con las operaciones locales de Walmart, luego de firmar un acuerdo con los propietarios de la cadena de hipermercados oriunda de los Estados Unidos.
La pregunta que queda para este inicio de año es cuánto más se extenderá esta racha negativa en términos de desinversiones y retiro de compañías. Y si el Gobierno, responsable con mayúsculas de este éxodo incontenible, tomará medidas para revertir la tendencia o, en todo caso, continuará negando estas salidas multiplicadas.
El crédito de 44 mil millones de dólares que le pidió el ex presidente al Fondo Monetario es investigado en Comodoro Py y en el Congreso, donde en los últimos años ha habido escasos avances. El clima en el Frente de Todos.
Más de 7 mil empresas cerraron sus puertas en 2021
La Argentina cerró el 2021 con poco más de 500 mil empresas empleadoras, después de haber perdido dramáticamente compañías en 2020 por el impacto de la pandemia y de no haber frenado ese proceso incluso en 2021, a pesar del proceso de reactivación.
El fenómeno de destrucción de empresas comenzó en 2015 y se agravó con la pandemia y el proceso de aislamiento social. La baja de persianas continúa este año a pesar de la reactivación que le dará a la Argentina un crecimiento del PIB que el gobierno calcula en el 10%.
El país terminó el 2021 con la menor cantidad de empresas empleadoras en pie desde 2008 y con menos trabajadores declarados desde 2007. El récord de compañías se había registrado en 2015, con 566.992 firmas. Desde entonces, todo fue para abajo.
Argentina había perdido 1.409 empresas en términos netos en 2016; en 2017 fueron 1.235; en 2018 cayeron 4.849 compañías; en 2019 fueron 13.657; en 2020, año de la pandemia, cerraron 21.979. Y en los últimos doce meses (agosto-agosto), desaparecieron 7.396.
Esto arroja que desde el récord de empresas empleadoras abiertas registradas en 2015, en la Argentina se perdieron 50.525 firmas. Y con ellas se eliminaron empleos asalariados registrados.
En el país hay hay cerca de 5 millones de empresas/emprendedores considerando sociedades anónimas o de responsabilidad limitad, autónomos y monotributistas. Pero solo 516.467 (casi el 10% del total) tiene al menos un empleado registrado en relación de dependencia.
En torno del 98% tienen menos de 200 ocupados. No obstante, el 30% de los trabajadores asalariados formales en relación de dependencia está en el 2% de las grandes empresas que operan en el país, muchas de las cuales son de capitales extranjeros.
Que el entramado de empresas no crezca no es casualidad. Datos del Banco Mundial consolidados al 2020 y medidos en dólares indican que en dos décadas el Producto Interno Bruto del país creció 42,7%.
Para comprender la dimensión del escaso crecimiento hace falta mirar alrededor: Brasil se expandió 168%; Chile avanzó 256,3%; Paraguay, 311,9%; Uruguay, 156,6%; Bolivia, 350,6%. México tuvo un desempeño parecido al argentino, con un crecimiento del 42,2%.
La Argentina tiene serios inconvenientes para sostener sus períodos de crecimiento. Un análisis de Consultatio Financial Services indica que el PIB per cápita de la Argentina avanzó sólo 5% en los últimos 40 años, muy por detrás del resto de los países de Sudamérica, que en promedio se expandieron 27%.
Esa falta de crecimiento de la economía lleva a que la cantidad de trabajadores formales esté estancada en torno a los 12 millones desde fines de 2015, cuando el crecimiento del empleo se detuvo completamente.
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La medida fue expuesta por un funcionario de Máximo, que advirtió van a desguazar parte del Ministerio de Agricultura para crear uno de Economía Social para el Movimiento Evita.
Ahora, los números desagregados son aún más preocupantes: en septiembre pasado (último dato disponible) hubo en el país 5.918.007 trabajadores asalariados en el sector privado, el mismo nivel que al cierre de 2010.
En marzo de 2018 se habían registrado 6.322.588 empleos privados asalariados registrados. En abril de ese año comenzó la crisis financiera producto de la crisis de deuda, lo que desencadenó una recesión que duró tres años. Desde entonces, se destruyeron 404.581 empleos asalariados privados, según datos del ministerio de Trabajo.
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